本标准规定了企业参考体系结构与方法论的需求，以及将这种体系结构与方法论看作完整的企业参考体系结构与方法论必须满足的需求。这些企业参考体系结构与方法论的适应范围：包括企业在其整个生命周期中，执行各种企业创新项目和逐步改进项目时所必须的各种要素，这包括：a)企业创新；b)主要的企业重构工作；c)仅影响企业生命周期某阶段的逐步改进。

ICS 25. 040. 01
中华人民共和国国家标准
GB/T187572002
idtISo 15704:2000
工业自动化系统
企业参考体系结构与方法论的需求Industrial aulomation syslems -Requirements for enterprise-reference architectures and methodology2002-06-13发布
山华人民共和国
国家质量临督检验检疫总局
2003-01-01实施
GB/T 18757-2002
ISO 前言
企业参考体系结构与方法论的原理..企业集成的美键原则·
对所有企业的适用性·
企业延位与使命楚义·
心. 2. 1
心. 2. 6
把使命执行功能与使命控制功能相分离.过程结构识别·
过内穿识别·
认识企业生命周期的阶段.
企业集成演变方式-
模块化.
采用企业参考体系结构与方法论的目的与好处本标准的好处
引用标准
术语和定文
企业参考体系结树与方法论的需求4.1企业实体类型的适用性与覆盖面4.1.1总述
企业设计
企业运行
面尚人力
面向过程
面向技术
面尚使命实现
面向使命控制
企业建模框架
尘命周期
生命历程
建模视阁·
通用性
企业参考体系结构的组成部分
工程力法论
建模语吉
YYKAONKAa
GB/T 18757-2002
逆用婴素
部分通用模型
特定模型
企业运行系统
5完整性』一致性
附录A（提示的附录）GERAM：通川企业参考体系结构和方法论Al
企业工程与企业集成的框架
GERAM 框架组成部分的定义
道用企业参考体系结构
-企业工程方法论-
—-企业建模语言
通历企业建模概念
都分通用企业模型
企业丨程具
（特定)企业模型
企业模块
(特定)企业运作系统
FRAM框架组战部分的描述
通用企业参号体系结构wwW.vv99.Net
向人员的概念
面向过程的概念
A3. 1. 3. 1
A3. 1.3. 2
生命周期
A3.1.3. 2. 1
A3. 1. :. 2. 2
A3. 1. 3. 2. H
A.3. 1. 3. 2. 1
43. J. 3. 2. 5
A3. 1. 3. 2. 6
A3. 1. 3. 2. 7
43. 1. 3. 2. 8
实体识别
实体概态…
实体需求·
实体设计
实体实施
实体运行
实体退役
A.3.1.3.34命程
GB/T187572002
企业集成中的实体类型
A3. 1. 3. 4
A3.1.3.4.1
A3. 1. 3. 4. 2
面向运行的企业实体类型
A3. 1.3. 4. 2. 1项H型企业实体(A类） .*A3.1.3.4.2.2重复性的服务与制造企业实体（B类）A3.1.3.4.2.3产品实体(C类）
A3. 1. 3. 4. 3
递归企业实体类型
过程建模
面向技术的概念
A3.1. 4. 1
A3. I. 4. 3
对企业1.程和企业集成的信息技术（II)支持.企业模型执行与集成服务（EMEIS)...ERA的建模推架
A3. 1. 5. 1
A3. 1 5. 2
A3.1.5. 3
企业建模
视图概念
A 3. 1. 5. 3. 1
A3. 1. 5. 3. 2
A3. 1. 5. 3. 3
43. [. 5. 3. 4
A3 1. 5. 3. 5
实体模型内容视图
实体目的裁图
实体实施视图
实体物理表现视图·
企业工程方法论
人员闪素
项目理
经济方面
元模型
企业建模语言
通用企业建模概念
本体论理论
部分通用企业模型
部分通用人员角色模型
部分通用过程模型
部分通技术模型.
A3. 5. 4. 1
II系统的部分逆用模型
企业工程工具
企业模块
YYKAONKAa
GEB/T18757--2002
FMs·企业模型
企业运行系统
参考文献汇编
·般参考文献
A4.2标准…
附录B（提示的附录）参考资料月录CIMOSA参考文献
GRAI-GIM参考资料
PERA参考资料
GERAM 参考资料
IFAC/IFIP特别工作组有关的考资料企业集成领域中其他董要参考资料..
GB/T18757—2002
本标准等同采用IS015704：2000T业自动化系统企业参考体系结构与方法论的需求”，ISO15704是由1SO/IC:184/SC5/WGI\T.业自动化系统与集成/体系结构，通信和集成框架/建模与体系结构”工作组起萨制定的，TC181/SC5/WG1工作组的工作范围：开发一个标准的框架，用来协调现存的以及将来的币于企业建模的标准，以促进计算机集成制造，并开发与倍息基础设施、企业模型以皮企业建模和仿点相关的标准。本标准将国际上有关企业建模集成结构框架及有关方法论的标准成果，如：ARIS信息系统体系结构）、CIMOSA（CIM升放系统体系结构）GRAI/GIM（GRAI集成方法论）IEM(集战化企业建模）.PFRA<普键企业参考体系结构>以及欧洲预标准ENV4003等放置在一个环绕概念的框架内：使标推的覆盖率和完整性较好。该标准充分利用了国际IFAC/FIP企业集成特别工作组的1作成果和美国普渡大学以前的成果，为计筛机集成制造提供了一个企业建模，体系结构的概念框架，成为计算机集成制造领域的一个重要技术革础标准。本标准的目的、意义、好处与形成依据已在引前中说明，
本标准等同采用TSO15704时，遵循了一一对应采用原则，在技术内容和草节、条款与IS01570标准完全相同。编排格式遵照GB/11.11993+在范围,引用标准等章条中删除了个别不符合我国标准的字创一
为了便于标准的使用，本标准“日次\保留了ISO15704的细目。另外，按照有关专家的意见，标准中附求A4后的参考文献和录B，保留丁英源文。同时将求英文中文献名称等关键内容注上中文，以方便标准的使用和理解。建议本标准与ISC/TC184/SC5/WG1起草的另一个标准：ISO14258%企业建模的概念与规则》配套使用。这两个标准对推动我国制造业信息化标准化和企业建模有重要意义。本标滩是首次制定，古次发布，本标准的附录A,附录B均为提示的附录木标准由国家机械「业局提山：木标推主要起英单拉：北京机械业白动化研究所、清华大毕。本标准由全国业H动化系统标准化技术委员会归口本标准干要起节人郝椒芬，曾庆宏、陈禹六、张作才、李春枝。YYKAONKAca
GB/T18757—2002
ISO前音
1S国际标准化组织）是H各国家标准化机构（ISO成员体）红成的过界性联合体。通带山ISO技术委员会完成国际标准的制定1作，每个成员体对菜项已建成技术委员会的专题感兴趣时，均行权参加该技术委员会，同S门有联系的官方和非官方的国际组亦可参加此顺厂作。同电下技术标准化有关的一切事务，ISO与国际电工委员会（IEC)密切合作。本再际标准足按照SO/IE导则筹3部分给出的原则起草的。技术委员会正式表决通过的国际标准草案分送给各成员体投票表决。作为际标准发布需要至少75%的投票成员体的赞成票，
注意本丙际准1S0）15704的些基本原理川能形感专利权的结构原。本国际标准IS0 15704 是由[S0/TC 184 技术委员会（工业自动化系统与集成).5(:5分技术委员会（体系缔构、逾信和集成框架>制定。在制定该文件中，点正的贡献来白工作组收到的实质的论文集，包括有关企业参考体系结构.例如美国苗渡人学的企业参考体系结构(（PERA）德国波尔多上学GRAI集成方法论GRAIGIM),计算机集成制造开放系统体系结构(CIMO)SA),以及通用企业参考体系结构和方法论（GERAM)
本国际标的附录A和附录仅是提供信息，附录A是其于IFIP/IFAC特别工作组在企业集成的体系结构方雨升发的CERAM的1.6.2版本。该版本经得同意允许包含在ISO15704中。GB/F187572002
0.1企业参考体系结构与方法论的原理引
工业企业通过创新和改进具制造利经营运作米改进其本地和全球的市场销，在运作阶段·它们采用了诺如人力，信息系统利自动化机械，物料等各种资源，这些资源单独和集合地提供了促进经营过程及其纠合游动所需的各利功能，这些资源的协谢运竹必须以组织和明确指向完成企业使命的目标，这就要求有适的经芦规则和组织结构米使企业为穿户提供与其所承诺的标推致的产品和服务。企业在不确定的市场和环境条件下运作，从而就要求企业工程处不断改进之中。也就要求企业中·企业人员在企业便命，经营舰则、经营过程，组织结构，支持资源和服务的概态形成和持续开发方面，扮演不同的角色1#于在企业1程中所涉及到的高度复杂性，必须采用以评估，构造、协调和支持这些T程活动的各种手段。
由参考方法论支撑的企业参考体系结构，为组织和协调1程项日提供广过常可用的方法：在采用+或在需要时修改，参考方法论和体系结构时，企业人员以在推进企业工程项口、政进企业和资源利用方面进行合作：通过采用参考方法论、休系统构和套支持汇具·企业人员将史加实用地反复使用别晰的企业设计和模型，在持续发展的基融上实现企业「.程和企业运行的不断收进。因此，最重要的需求是提供种能实际处理企业集成问融的方法论和支撑技术的企业工程和集成的参考基准
企业集成体系结构的1FAC/IIH1（国际自控联/国际信总处理联盟)特别.1作组及全世界类似织的共他许多工作组的丁作，当前均架中在取得种所需要的通用解决方案上。它们的工作表明，可以导出个参考其谁，而目必须由企业参考体系统构提供性的支持，即：a）可以理立企业集成唤日，从初始概念、定义、功能设计或技术说明，详细设计、物理实施或建造、运行到退役或废弃的个牛命周期的模型：b）包括所有在执行、替理，控制企业使命中所涉及到的人员，过程和设备：重要的是必须指山·企业态考体系结构处理的项或开发计划的开发和实施的结构安排（纽织）如企业集成或其他企业开发计别等。同企业率考体系结构对比，系统结构处理的是系统的结构安排（设计），例如全企业集成系统中的计算机控制系统部分：关丁企业集成体系结构的IFAC/IFIP特别「作组已经充成厂通用企业参考体系结构与方法论的全部定义：并将H定名为GERAM，在附录A叙述：GERAM将被当作术标准中所提出的需求的参考范例。
心.2企业集成的关键原则
在IFAC/TFIP关于企业隽成结树特别.工作组的研究论文中，已经有了描述企业参考体系结构与方法论性质的几种概念：这可以大大简化，集成和扩充企业1程的.T.作。这项丁作产牛了GERAM，它能够为计划、设让和实施复染的企业集成项月提供支持：下义描述了企业参考体系结树的关键原则，为第：章的需求奠定了基砸0.2.1对所存企业的适用性
CIM（计算机集成制造）和企业集成的早期丁作大多限1离散零件制造、计算机和信息处理领域，然而，涉及企业集成的基本原则却适用于征何补企业和企业的所行方间。无论其现模，使命或儿他有关属性是么样。此外，将集成的讨论仅局限于信息与控系统也是错误的。带，在完成使命的系绕制造或其他客户产品和服务的运作，或行利「解决全系统问题的石关人为和组织领域中往往都会出现问题，这就意殊券，总休辨决方案必须包括信息、文化和使命。YYKAONTKAca
GB/T 187572002
参考体系结构应能扩展谢盖所有可能的企业类型，即将制造视为客户服务，为客户提供概念、开发、设计改近.生产和供货：因此+体系结构的使命执行部分代表了企业提出的客户服务，即使这种服务涉及的是向客广提供信息类产品。0. 2.2企业定位与使命定义
没有业务和使命，企业便不能民期存在：也就是说，它必颁生客户所期望的产品或服务，它必须不断地推出能与其他企业竞争的产品或服务。因此·企业辩识和伙命定义便战为任何企业集成项且的基本.1.作：
0.2.3把使命执行功能与使命控制功能相分离在企业运行时，有两类基本功能，描述如下：的）一类功能是使命行功能.即执行生成产品和服务的过程。在制造1」,这包括所有物料和能源的转化行务，物料，能源，在制品，产品和服务的搬移和行贮任务，以及服务任务。b）另类功能是管理和控制使命的拟行，以获得所期的经济或其他收益·价保企业的生存力或待续不断地成功发展。这包括采渠，存贮和使用（转化)信息·控制业务过怪，办即使业务过程发生和进行必要的改变，以达到和保持所期望的运作标：控制包括所有计划、调度，旁理，数据箱理及相关功能。
0.2.4过程结构识别
企业运作包括物料、能源和信息的诸多转换，可以分为两种不同类型：-种是信息的转换，另种是物料和能源的转换。这些转换通过许率独立的活动完成·沔动文义可以并发或顺序地执行，组成同类过择：两种过程被此问用请求状态和报告状念这些活动五相为，并近过这些活动传递操作命令。这些转换结合起来便可定义为企业的总均能。0.2.5过程内容识别
出于技术,经济和社会等各种原因，人与0.2.4中提到的两类业务过程的实施和执行有关-而其他过程或者已经白动化.或者已经机绒化。实施的任务或业务过程只有三种，如下述：！可经用计算机或其施控制装暨实现白动化的后息和控制活动：b）可经由使命执行设备实现自动化的使命活动；：）无论是信息和控制还是使命执行类，都需山人来实现的活动。希望建文一种简净的方式求表町，人在何处和如何才能适应企业，以及在人机之间如何分配功能。0.2.6认识企业生命周期的阶段
所行企业光论其是何种类型，从它在企业家脑海中产生的理念开始·到经历H开发，设计，构造、运行、難护、创新、退役和废弃等·系列阶段·均有·…个生周期这酬非命周期不仅适用于企业，而且也证用于企业的产品，逃一步延伸，一个企业也可以是另一个企业的产品。例如一个建筑企业可以把它建设的制造工厂（企业视为其产品而这个制造工！支生产自已的产品，例如汽车，汽车也有类似于此处讨论过（见0.2.1的各个阶段的生命周期生命周期的务阶段的重要区别是与企业实休（其开发，设计和建造等的创建，修收和它们的使用（运行）有关：这社风别能形成工程环境向运行环境的有序转换（交付），提供在运行前进行验证，测试和交付工程成果。
0.2.企业集成演变方式
集成企业的所有后息、客广产品和服务的功能·是企业计划的·部分。而集成的实际实施却可以分解成一系列相协调的项正，当然是作企业的财务物质利技术方面的能力限制之内。只要资源允许，只要符合主计划的要求，就可以单独或并行地执行这些目。0.2.8模块化
GB/T 187572002
出于所和企业集成项目的巨大规模.所以只要可能，就成竭力采用模块化。如架渠将所有活动及其所需的节谨都按模块化方式来症义会是于分有益的，使它们将来能热和同边能，便文希望来用不同方式的其他活动具行互换性。这些被替换的活动同样也可以以模块化方式很好地实施，非允计H格换者以不同方法执行相同的功能。只要活动的技术规范得到满足，就可以由独立的设计和以优化技术求控制实施方激的选择。
倘若来用了前面刚说避的模块化实施，模块问的互连就可以视为接几，如果接几是用公可、行业、国家和/或国际共同认可的标推来规定和实施的，则将大大有助于上述提到的互换和代，0.3采用企业参考体系结构与方法论的H的与好处符合本标谁要求的企业参考休系结构及其相美方法论和企业释技术可以为企业集成规划小组确定和提出粗略的行动计划，该计划叫以完整，准确和适当地面向企业术来的业务发展·并以最少的资源、人力和资金加以实现。邮：
）瑞述所要求的任务：
b）定义必要的信息量；
c）阐明集成应考虑的人员、过程和设备之问的关系a）找出管頭利害关素；
e）找用相关的经济，文化和技术因素；）详述所需的计算机化程度：
g）支持可建立企业个生命历程模的，面向过程的建模。0.4本标准的好处
木标准中的企业参考体系结构与方法论需求，可以检查具体的企业参考体系结构与方法论相对于其当前和未来的口标是否完。本标准将有助于指导其开发。这种好处与负责改进企业基础设施或其过程的小组密切划相关，该小组将会发现，选择或生成一个自已的参考体系结构·间时作专门名词又维持所涉及的公司、行业和文化的专用性是十分必要的，本标雅将帮助指导其选择或创建：
YYKAONKAca
中华人民共和国国家标准
工业自动化系统
企业参考体系结构与方法论的需求Industrial aulomation systems-Requlremenis fur cnlerprise-reference architectures and methodology1范围
CB/T187572002
idt IS0 15704 :2000
本标准规定了企业参考体系结构与方法论的需求，以及将这种体系结构与方法论行作完整的企业参号体系结构与方法论必须满足的求。这些企业参考体系结构与方法论的适戚范围：包括企业在其整个牛命周期中，执行各种企业创新项内和逐步收进项日时所必须的各种要素。这包括：a）企业创新；
5）主要的企业重构工作，
e）仅影响企业生命周期某阶段的逐步改进。2引用标准
下列标准所包含的条文，通过本标准中引用而构成为本标准的条文：本标准山版时所示版本为有效。所有的标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性，TS(）14258：1998Cor.1：7998工业白动化系统企业模型的概念和规则IS0）14258：1998-C0r.1：2000工业自动化系统企业模型的概念和规则：技术谢设13术语和定义
为了该标准的月的，采用下列术语和定义、3.1活动activity
功能的全部或一部分。
注：企业括动由企业中执行的那些消耗输入、并配给时间与资源，以产生输出的其本任务组成3.2体系结构archilecture
系统（不论物现的或概念的对象或实休）中各部分的基本配置和连接的描述（模型）。注：计对系统集成，有两种，也只有两体系结构·它们是a）系统体系结构（有时又称为\第1类体系结构>沙及系统的设计：伤如整个企业集成系统中的计算机控制系统部分；
b）企业参考项日（有时称为\第2\体系结构)涉及密如企业集成或其他企业儿发计划的项日的开发与实施的组织
3.3属性attribute
描述实体性质的一案信息，
注，属性是事物的本征特性模型。例如等什的儿何特性，刀具的条件特性或工人的资质特性等中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局2002-D613批准2003-01-01实施
3.4行为e:havic
系统全部或一部分的动作和反应。3.5经营过程：business proceesGB/T 18757—2002
企业活动的部分有序集，通过其执行来实现企业或企业某部分的既定目标以达到某种期望的最终结果。
3.6企业enrerprise
共同承担确定使命、H标和日的，以提供产品或服务等输出的一个或多个组织，注：该术语包括诸！义企业.能拟企业等相关概念3.7企业工程enierpriscengineering用于致力于建立,改进或再组企业的一种专业：3.8企业模型enterprisemdel
关丁企业打算做们么和如何去做的表示方法，注：企业模型用下改进企业的效果和效率,识别基本的要素并将其分解到而要的程度，它也规定了这些要素对信息，资源和组织力面的需求·提供定义兼成信岛系统需求所要的信总。3.9框架framework
表明概念化实体各组成部分彼此间和互关系的结构图。注：对照企业参考（“第2类\）体系结构：这单所涉及的结构或各部分的相五关系都没有少命周期或时间关系。3.10通用性genericity
概念的通用程度
3. 11生命周期life cyclc
系统走完H全部生命历程所经历的一般阶段和步骤的有限集。3.12生命历程life history
系统在其生命周期中走过的实际步骤厅列，3.13主计划naster plan
在执行大型企业集成或其他系统F程项口前制定的关于主要工程与操作计划的文件。注：卡小划以项日管理H标为基础，针对项日的初划工程采用功能与经济技术分所，使其达到原设计技术规范并验证经济叫行性分析，
3.14方法论methodology
（以文本，计算机程序、工具等方式提供的）指令集·是指导人们思考问题和解决问题的步骤和工作内容。（此定义要问国际提修改意见！)注：在执行实体集成顺日牛命周期的务方面时，方法论描述或规定了企业工程和集成的过程，方法论可能会考虑到所沙及的社会、政治经济等方方面面：3.15使命missian
企业为腰行建立企业时对客承诺的产品或服务方面所从事的活动；企业达到其目的和标所建立的机制。
3. 16 模型moclel
为回答所研究的间题和表达真实事物的特定力面而采用任何形式（包括数学、物理、符号，图形或文学描述等)的、实际事物的抽象表达法，注：模型川用于描述企业活动成企业生命周期的不同阶段（见3.8）。3.17组织arganization
企业的结构和企业中责行与权力的分配。3.18资源resource
在执行企业活动和/或经营过程中所需提供的部分或全部能力的企业实体。3.19结构struclure
rYKAONrKAa
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