从价值流角度看，主要是识别哪些活动式增值活动，哪些是非增值活动，哪些是必要活动；然后减少直到消除非增值活动，减少必要活动；通过这些工作达到减少浪费的目的； 八大浪费： 1、无用的人才 2、等待 3、库存 4、运输 5、缺陷 6、多余动作 7、过量生产 8、多余流程 从价值流角度看，主要是识别哪些活动式增值活动，哪些是非增值活动，哪些是必要活动；然后减少直到消除非增值活动，减少必要活动；通过这些工作达到减少浪费的目的； 八大浪费： 1、无用的人才 2、等待 3、库存 4、运输 5、缺陷 6、多余动作 7、过量生产 8、多余流程