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有这样一个小故事：汤姆是一个小火车站的站长.说是站长,其实只有汤姆一个人,卖票、检票、打信号、甚至打扫卫生都是汤姆干.汤姆严格遵守所有的制度,并竭力维护制度.在车站内,如果有谁胆敢破坏制度,谁就是汤姆的敌人.汤姆退休时,为了表彰汤姆出色的工作成绩,铁路部门决定送给他一件礼物.汤姆要了一节报废的火车车厢,放在自己家后院.一天天下着雨,汤姆的一位朋友去看望他,发现她坐在那节车厢的外面在雨中吸烟,样子十分狼狈.朋友问他为什么不到车厢里吸烟,汤姆沮丧地回答说：他们送给了我一节NO SMOKING的车厢.
这个故事颇有一些英国式的幽默,却在一定程度上反映出英国文化对纪律的重视.莎士比亚也曾说过：纪律是达到一切雄图的阶级.
在《高级汉语大词典》中对纪律的解释是：“为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文.”由此可见,纪律就是制度.
儒家经典著作《论语》的第一篇“学而”中有这样一段话“曾子曰：‘吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?’”
如果我们把“为人谋而不忠乎?”中的“人”看成是我们的企业,曾子便是要求我们每天问自己三遍,为我们的企业服务是不是尽心尽力了?我们是否对同事尽心尽力了?由此可见,遵守纪律不仅是一项重要的道德品质,也是中国社会的核心价值观.
人们常说,商场如战场.企业便是商场上的军队.战场上必须有铁的纪律,而没有良好纪律的企业也不可能具有强大的竞争力.早些年在深圳的一些劳动密集型的外资合资企业中,遵守纪律是员工最基本的要求,违反两三次就可能被炒鱿鱼了,说明这些企业确实把纪律当作核心价值观去极力维护.
有些员工认为迟到早退、工作时间炒股票或者做点其他的是小事.对于这种观点,我们可以从深圳人最早在全国提出“时间就是金钱”的口号引伸一下：我们到单位上班,时间是属于单位的,是用来为单位服务的,如果做些与工作无关的事,等于“偷”单位的时间,“偷”单位的金钱.有些人存在侥幸心理,认为自己可以高明地掩盖,这是对纪律的重要性认识不足造成的.
那么,如何改进纪律?我个人认为有以下四点可供参考.
首先,从认识开始.很多人都知道海尔公司总裁张瑞敏先生二十多年前刚到海尔时规定的第一条纪律,“不许在车间内大小便”.但是一部分人仅仅把这件事当作海尔当时管理水平低的依据,却没有注意到这件事在业界广泛流传的真正原因：张瑞敏先生从一开始就意识到纪律的重要性,并从一些涉及企业核心价值观而又比较容易的方面开始树立纪律的威严.
其次,积极的心态.相信“天道酬勤”.纽约市市长布鲁姆勃格出生在普通家庭,完全靠个人的努力取得成功.他在谈到成功的秘诀时说,他获得的很多机会中,有相当一部分是因为他来的比别人早或走的比别人晚.
第三,严格的内部管理.把企业各种制度集中起来,根据它们是否反映企业的核心价值观和与企业发展战略关联的重要性进行分类、排序.对最重要的一些制度制订培训和落实计划,加强检查与考核；对一些次要的制度可以减少检查与考核的频率；对一些已经过时的制度应及时废止.
第四,制订科学的工作计划.对于员工来说,大家可以每天早上拿出一点时间,把当天最重要的六项工作写下来,然后逐项完成,确实无法完成的可以放到第二天再做.坚持一段时间,就会发现工作效率提高了.
谈到这里,我不禁想起在蓝天中翱翔的大雁.春天,大雁排成“一”字或“人”字,从南方飞向北方；秋天,大雁排成“一”字或“人”字,从北方飞回南方,年复一年.知道大雁为什么会排成整齐的雁阵吗? 有人说,这是一道很壮观的风景,整齐、有序.也有人说,大雁通过列队飞翔,可以减少空气中的阻力.我们能看到的是,大雁为了顺利到达目的地,调整队形,井然有序.这也带给我一些启示：如果我们每名员工都能像大雁一样遵守纪律,共同面对工作中遇到的挫折,必然会提高企业的信赖度和美誉度,赢得业界的尊敬和支持.在职场生涯中,这样的企业将毫无疑问地成为一支百战不殆的战队,愈战愈勇、所向披靡.
有这样一个小故事：汤姆是一个小火车站的站长.说是站长,其实只有汤姆一个人,卖票、检票、打信号、甚至打扫卫生都是汤姆干.汤姆严格遵守所有的制度,并竭力维护制度.在车站内,如果有谁胆敢破坏制度,谁就是汤姆的敌人.汤姆退休时,为了表彰汤姆出色的工作成绩,铁路部门决定送给他一件礼物.汤姆要了一节报废的火车车厢,放在自己家后院.一天天下着雨,汤姆的一位朋友去看望他,发现她坐在那节车厢的外面在雨中吸烟,样子十分狼狈.朋友问他为什么不到车厢里吸烟,汤姆沮丧地回答说：他们送给了我一节NO SMOKING的车厢.
这个故事颇有一些英国式的幽默,却在一定程度上反映出英国文化对纪律的重视.莎士比亚也曾说过：纪律是达到一切雄图的阶级.
在《高级汉语大词典》中对纪律的解释是：“为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文.”由此可见,纪律就是制度.
儒家经典著作《论语》的第一篇“学而”中有这样一段话“曾子曰：‘吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?’”
如果我们把“为人谋而不忠乎?”中的“人”看成是我们的企业,曾子便是要求我们每天问自己三遍,为我们的企业服务是不是尽心尽力了?我们是否对同事尽心尽力了?由此可见,遵守纪律不仅是一项重要的道德品质,也是中国社会的核心价值观.
人们常说,商场如战场.企业便是商场上的军队.战场上必须有铁的纪律,而没有良好纪律的企业也不可能具有强大的竞争力.早些年在深圳的一些劳动密集型的外资合资企业中,遵守纪律是员工最基本的要求,违反两三次就可能被炒鱿鱼了,说明这些企业确实把纪律当作核心价值观去极力维护.
有些员工认为迟到早退、工作时间炒股票或者做点其他的是小事.对于这种观点,我们可以从深圳人最早在全国提出“时间就是金钱”的口号引伸一下：我们到单位上班,时间是属于单位的,是用来为单位服务的,如果做些与工作无关的事,等于“偷”单位的时间,“偷”单位的金钱.有些人存在侥幸心理,认为自己可以高明地掩盖,这是对纪律的重要性认识不足造成的.
那么,如何改进纪律?我个人认为有以下四点可供参考.
首先,从认识开始.很多人都知道海尔公司总裁张瑞敏先生二十多年前刚到海尔时规定的第一条纪律,“不许在车间内大小便”.但是一部分人仅仅把这件事当作海尔当时管理水平低的依据,却没有注意到这件事在业界广泛流传的真正原因：张瑞敏先生从一开始就意识到纪律的重要性,并从一些涉及企业核心价值观而又比较容易的方面开始树立纪律的威严.
其次,积极的心态.相信“天道酬勤”.纽约市市长布鲁姆勃格出生在普通家庭,完全靠个人的努力取得成功.他在谈到成功的秘诀时说,他获得的很多机会中,有相当一部分是因为他来的比别人早或走的比别人晚.
第三,严格的内部管理.把企业各种制度集中起来,根据它们是否反映企业的核心价值观和与企业发展战略关联的重要性进行分类、排序.对最重要的一些制度制订培训和落实计划,加强检查与考核；对一些次要的制度可以减少检查与考核的频率；对一些已经过时的制度应及时废止.
第四,制订科学的工作计划.对于员工来说,大家可以每天早上拿出一点时间,把当天最重要的六项工作写下来,然后逐项完成,确实无法完成的可以放到第二天再做.坚持一段时间,就会发现工作效率提高了.
谈到这里,我不禁想起在蓝天中翱翔的大雁.春天,大雁排成“一”字或“人”字,从南方飞向北方；秋天,大雁排成“一”字或“人”字,从北方飞回南方,年复一年.知道大雁为什么会排成整齐的雁阵吗? 有人说,这是一道很壮观的风景,整齐、有序.也有人说,大雁通过列队飞翔,可以减少空气中的阻力.我们能看到的是,大雁为了顺利到达目的地,调整队形,井然有序.这也带给我一些启示：如果我们每名员工都能像大雁一样遵守纪律,共同面对工作中遇到的挫折,必然会提高企业的信赖度和美誉度,赢得业界的尊敬和支持.在职场生涯中,这样的企业将毫无疑问地成为一支百战不殆的战队,愈战愈勇、所向披靡.