公司的会议频繁、内容冗长、重点不突出、流于形式,怎样进行会议制度改革?
2019-04-27
公司的会议频繁、内容冗长、重点不突出、流于形式,怎样进行会议制度改革?
优质解答
公司的会议,首先要改革,不能是领导在上面口若悬河,员工呢呆若木鸡,要把发言权放给部门经理、员工；其次,要让部门经理、员工提意见和建议,分别部门经理和员工角度,看看他们怎么处理公司的问题,这在质量管理中叫全员参与.
公司的会议,首先要改革,不能是领导在上面口若悬河,员工呢呆若木鸡,要把发言权放给部门经理、员工；其次,要让部门经理、员工提意见和建议,分别部门经理和员工角度,看看他们怎么处理公司的问题,这在质量管理中叫全员参与.