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决策是管理者从事管理工作的基础,是衡量管理者水平高低的重要标志之一,它在管理活动中具有十分重要的地位和作用.
(一)决策是管理的核心
一切管理工作都是围绕管理目标进行的,而目标的选取要靠决策.没有决策,就没有目标,管理活动就没有目的性错误,管理就会受挫.所以,决策是管理的核心.
(二)决策贯穿于管理的全过程
首先,计划工作的每一个环节都涉及决策,如目标的确立、预测方法和分析方法的选取、行动方案的选择等都离不开决策;其次,组织、领导、控制等管理职能的发挥也离不开决策,如组织结构形式、领导方式的选取以及如何控制等,都需要通过决策来解决.所以,决策渗透于管理的每个职能之中,见表6-1.
正如西蒙所言:管理就是决策.
(三)决策正确与否关系着组织的存亡
决策规定了组织在未来一定时期内的活动方向和方式,是任何行动发生之前必不可少的一步,它提供了组织中各种资源配置的依据,因而在组织活动尚未开始之前决策就已经在一定程度上决定了组织的活动效率,组织行动的成败得失与决策是否正确密切相关,一项成功的重大决策可能会使组织转败为胜,而一项错误的决策也可能使组织陷入困境.所以说,决策的正确性、合理性对组织的生存和发展是至关重要的.
决策是管理者从事管理工作的基础,是衡量管理者水平高低的重要标志之一,它在管理活动中具有十分重要的地位和作用.
(一)决策是管理的核心
一切管理工作都是围绕管理目标进行的,而目标的选取要靠决策.没有决策,就没有目标,管理活动就没有目的性错误,管理就会受挫.所以,决策是管理的核心.
(二)决策贯穿于管理的全过程
首先,计划工作的每一个环节都涉及决策,如目标的确立、预测方法和分析方法的选取、行动方案的选择等都离不开决策;其次,组织、领导、控制等管理职能的发挥也离不开决策,如组织结构形式、领导方式的选取以及如何控制等,都需要通过决策来解决.所以,决策渗透于管理的每个职能之中,见表6-1.
正如西蒙所言:管理就是决策.
(三)决策正确与否关系着组织的存亡
决策规定了组织在未来一定时期内的活动方向和方式,是任何行动发生之前必不可少的一步,它提供了组织中各种资源配置的依据,因而在组织活动尚未开始之前决策就已经在一定程度上决定了组织的活动效率,组织行动的成败得失与决策是否正确密切相关,一项成功的重大决策可能会使组织转败为胜,而一项错误的决策也可能使组织陷入困境.所以说,决策的正确性、合理性对组织的生存和发展是至关重要的.